Andrea Pargätzi Beratung, Coaching

Business Coaching

Als Coach arbeite ich auf der Grundlage einer systemischen Sicht auf die Menschen und die Organisation. Diese Sicht vermittele ich auch den Teilnehmern, die ich im Rahmen einer zertifizierten Business Coaching Qualifizierung zu Coaches ausbilde.

Im Dschungel der täglichen Dilemmata gibt es meist kein Entweder-oder, keine einzig richtige Wahrheit. Die Kunst, beide Seiten einer Medaille ausreichend zu würdigen und sich dann klar zu entscheiden, ist Grundlage kompetenten und klaren Handelns.

Im Coaching erleben Sie in einem vertrauensvollen Rahmen, wie sich Ihre Themen und Fragen neu sortieren. Worum es auch immer gehen mag: der Blick von außen, Feedback und Impulse sowie solides fachliches Wissen über menschliches Verhalten und organisationstheoretische Gesetzmäßigkeiten regen Sie an,  anders wahrzunehmen und zu handeln.

Ich arbeite mit Respekt und Wertschätzung für Sie als Mensch, mit Humor und einem hilfreichen Maß an Respektlosigkeit vor Tabus und Grenzen, die vielleicht nicht sein müssten.

Anlässe für Coaching können sein:

  • Veränderungen: im Job, auf Ihrer Position,  in Ihnen, in Ihrem Leben, in Ihren Zielen und Plänen
  • Guter Umgang mit hoher Belastung, Sicherung Ihrer Wahlmöglichkeiten und Handlungskompetenzen  auch unter Stress
  • Krisen und Konflikte im Arbeits- und Unternehmenskontext
  • Anspruchsvolle Entscheidungssituationen
  • Rollenwechsel im Rahmen von Führungspositionen
  • Neu-Positionierung Ihres Teams in und nach Veränderungsproessen
  • Alles, was Sie im Rahmen Ihrer Verantwortung reflektieren, verändern und gestalten wollen

Beratung

Unternehmen befinden sich im Umbruch.
Digitalisierung, Globalisierung, Beschleunigung – verrückte Zeiten, neue Anforderungen, veränderte Rollen. Führungs- und Personalarbeit muss viel stärker als früher in der Lage sein, das Wissen im Team und in der Organisation intelligent zu vernetzen und durch neues Personal punktgenau Kompetenz zu ergänzen.

Dabei verändern sich Kommunikation und Hierarchie. Neue Arbeitsformen entwickeln sich neben bestehenden Strukturen und Prozessen, neue Generationen mit anderen Anforderungen an die Arbeit fordern Unternehmen heraus.

Mit meiner intensiven Begleitung von Unternehmen und Personalabteilungen im Umbruch habe ich einen breiten Überblick über aktuelle Trends, große Veränderungsvorhaben und neue Anforderungen an Personal und Führung.

Ich berate Sie:

  • Bei der Erprobung agiler Arbeitsweisen im Unternehmen
  • Bei der Teamentwicklung während und nach Veränderungsprozessen
  • Bei der Klärung von Konflikten zwischen zwei oder mehreren Akteuren, die Leistungsfähigkeit einschränken und Ressourcen binden
  • Bei der Beratung und Qualifizierung Ihrer Personalabteilung

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