Es geht nicht darum, einmal einen Changeprozess gut von Anfang bis Ende zu begleiten.
Organisationen müssen vielmehr ständig an der flexiblen Balance zwischen Innovation und Stabilität arbeiten:
Was behalten wir – was geben wir auf?
- Beratung bei der Umsetzung neuer Anforderungen
- Moderierte Workshops mit Führungskräften und Mitarbeitern bei der Neuorientierung
- Erarbeitung von neuen Aufgabenverteilungen und Zuständigkeiten mit Führungskräften und /oder Teams
- Teamentwicklung
